PRIMEIRO PASSO: ENCARANDO A CRISE.

O cenário constituído pela pandemia da COVID refletiu no consumo, na produção, nos serviços, nas finanças das famílias e das empresas no Brasil e no mundo.

Muitos perderam seus empregos, outros desistiram de seus negócios ou simplesmente perderam suas empresas por não suportarem a pressão de fornecedores, credores, queda da receita, obrigações legais, ou simplesmente por não deterem de conhecimento do valor de sua empresa.

Nessa seara podemos destacar que a maior parte dos empregos é gerada por médias e pequenas empresas, que não dispõem de assessoria adequada, de planejamento estratégico, plano de ação ou se quer um plano de reestruturação de empresas, como ferramenta de gestão em suas empresas.

Soluções existem, mas muitas vezes desconhecidas, ou quando muito, aplicadas tardiamente por falta de prioridade no orçamento ou versatilidade das potencialidades dos negócios.

Antes de uma falência ou da desistência de uma empresa há outras fases que os negócios devem percorrer e que os próprios empresários muitas vezes desconhecem.

Esse caminho passa pela Reestruturação da Dívida da empresa, Recuperação extrajudicial, Reestruturação societária, Turnaround, Recuperação Judicial e por último vem a decretação de falência.

São caminhos que devem ser analisados e prescritos de acordo com a situação apresentada por cada empresa.

O indicado é que ao primeiro sinal de PL negativo, prejuízos operacionais significativos, fluxos de caixas negativos, falta de créditos com fornecedores e bancos, perdas de linhas de financiamento e de pessoal chave, a empresa aja preventivamente buscando especialistas para reestruturação da empresa a fim de analisar e buscar as verdadeiras causas e  soluções para crise, tendo em vista a continuidade da organização.

Essa análise vai envolver não somente a estrutura do negócio e do cenário econômico atual, como também a liderança, tomadas de decisões e resultados dos gestores.

A verdade é que essa crise trouxe a prática de cortes de gastos, que nem sempre é a solução ideal, mas sim a remediação do problema, quando o inverso seria encarar a crise com maturidade em busca de solução para o problema existente!

Por Leila Motta, Contadora Profissional Recuperação de Empresas/Turnaround – Compliance.

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